분석 마스터 플랜 수립, ADsP #23

    1. 분석 마스터 플랜 수립 프레임워크

    - 중장기적 관점의 마스터 플랜 수립을 위해 분석 과제를 대상으로 전략적 중요도, 비즈니스 성과 및 ROI, 분석 과제의 실행 용이성 등 다양한 기준을 고려해 우선순위 설정

    - 종합적으로 고려하여 데이터 분석을 실행하기 위한 로드맵 수립

     

    마스터 플랜 수립

    - 분석 마스터 플랜은 정보전략계획(ISP, Information Strategy Planning)을 활용하되 데이터 분석의 특성을 고려하여 계획 수립

     

    ISP 참고

     

    기업의 정보화 전략계획, ISP

    ISP라는 단어는 인터넷 시장에서 주로 쓰이는 Internet Service Provider라는 말로 보통 인식하지만, 정보화 프로젝트를 구축하고 계획하고, 설계하는 사람들에게는 Information Strategic Planning이라는 말로.

    needjarvis.tistory.com

     

    2. 수행 과제 도출 및 우선순위 평가

    - 우선순위 평가는 정의된 데이터 과제에 대한 실행 순서를 정하는 것

    - 우선순위 평가기준에 따라 평가하고, 과제 수행의 선/후행 관계를 고려하여 적용 순위를 조정해 최종 확정

     

    우선 순위 평가 방법 및 절차

     

    - ISP의 경우 전략적 중요도, 실행 용이성 등 기업에서 중요 가치라고 판단하는 기준에 따라 우선순위 평가

     

    가. 분석 우선순위 평가기준

    분석 우선순위 평가기준

     

    - 빅데이터의 4V 관점에서 보면, 3V인 크기(Volume), 다양성(Variety), 속도(Velocity) 등은 투자 비용측면의 요소이며, Value는 분석 결과 활용 및 실행을 통한 비즈니스 가치라 할 수 있음 (시험 단골)

     

    나. 분석 과제 우선순위 선정 매트릭스

    - 포트폴리오 사분면(Quadrant) 분석을 통해 과제 우선순위를 선정하는 기법

    - 우선순위 선정 기준을 토대로 시급성과 난이도를 고려하고, 4가지 유형으로 구분하여 우선순위 결정

    분석 과제 우선순위 선정 매트릭스

     

    - 가장 중요한 영역은 III 영역

    - 시급성을 기준 III -> IV -> II, 난이도 기준 III -> I -> II 순이며, 경영진과 실무 담당자의 의견에 따라 I 영역의 데이터와 범위 등을 조절하여 우선순위를 조절할 수 있음

     

     

    참고로 현업자인데 위 내용이 정말 이해가 안돼서, 곰곰히 생각해보니 1영역의 과제는 지금 당장해야 하는 것인데 하지 못하면 의미가 없는 과제로 생각하면 이해가 쉽다.
    난이도가 어렵기 때문에 지금 당장하지 못해서 시급성에서 빠지는 것이며, 정말 중요해서 조금이라도 해야 한다면, 난이도를 조절해서 3 영역으로 옮기면 될 것이다. 

    문제는 난이도 기준으로 잡는 III -> I -> II 이다. 여기서 아무리 생각해도 난이도 기준으로 잡으면 III -> I -> IV -> II가 된다. 이 부분에 대한 설명이 제대로 닮겨져 있지 않는 것을 보면 좀 답답하기만 했다. 책을 한사람만 집필하는 것인지... 아니면 너무 권위 있는 사람이 써서 나머지 사람들이 잘못됐다 말을 못하는 것인지... 

    이런 문제를 알고 있는지 현재는 난이도 순서를 적는것보다는 가장 시급만 영역이 어느정도냐 정도만 문제로 자주 나오는 것 같다. (아무래도 가이드 책에서부터 문제니...)

     

    분석 과제 우선순위 선정 및 조정 결과

     

    - 범위 조절은 기술적 요소와 분석 범위에 따라 우선순위 조정 가능

    - 위 그림에서는 I 영역에 있던 분석 과제(9번)를 난이도의 조정하여, III 영역에 위치시켜, 우선순위를 조정하였음

     

    3. 이행계획 수립

    가. 로드맵 수립

    - 포트폴리오 사분면(Quadrant) 분석을 통해 과제의 우선 순위를 토대로 최종 우선순위를 결정 후, 단계적 로드맵 수립

    - 목표를 명확히 정의하고 추진 과제별 선후행 관계를 고려하여 단계별 추진 내용을 정렬한다

     

    나. 세부 이행계획 수립

    - 데이터 분석 체계는 폭포수(Waterfall) 방식도 있으나 반복적인 과정을 통해 완성도를 높이는 방법을 주로 사용함

    - 데이터 수집 및 확보, 데이터 준비 등은 순차적으로 진행하지만, 모델링 단계는 반복적으로 하는 혼합형을 많이 적용

     

    반복적 정렬 특성을 고려한 일정계획 수립

     

    References

    [1] 데이터 분석 전문가 가이드

    [2] Data On-Air https://dataonair.or.kr/db-tech-reference/d-guide/data-practical/?mod=document&uid=416

     

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