린 개발 방법론은 토요타 생산 시스템(Toyota Production System)에서 사용한 기법을 Mary and Tom Poppendieck 부부가 2003년에 재정립한 기법이다. 즉 생산 시스템에서 영감을 얻어 프로그램 개발 방법론에 적용한 기법인데 IT 프로젝트 뿐만 아니라 다양한 분야에서 사용할 수 있는 기법이다. 린 방법론은 무다(無駄)라는 "낭비"에 포커스를 두고 프로젝트를 수행할 때 발생할 수 있는 모든 낭비를 제거하는 기법이다. 예전에 TPS에 관련된 교육 이수를 받은 적이 있었는데 동료에게 물건을 전달할 때에도 낭비 요소가 없는지 전화 통화를 할 때 낭비요소가 없는지 모두 체크하는 것이 인상적이었다. 낭비요소 제거를 통한 프로세스 향상, 린 개발방법론 의 개요 린(Lean) 개발 방법..
