누군가를 평가하거나 혹은 어떠한 조직을 평가해야 하는데 오로지 금액에 관련되어서 평가를 수행한다면, 즉 벌어들인 돈만 계산해서 평가를 한다면, 올바른 잣대로 평가를 하기 힘이 든다. 예를 들어, 기업에서 이제 인공지능 시대가 다가오니 열심히 인공지능에 관련되어서 공부를 해라라는 미션을 주었다고 가정을 해보자, 그러나 어떤 사람은 지금 현재 프로젝트에만 신경을 쓰고 학습을 하는것에만 신경을 쓴다면 단기적으로 프로젝트에만 신경을 쓰는 사람이 평가가 좋을 수 밖에 없다. 결국 이런식으로 성과를 평가하게 되어버리면, 비재무적인 성과를 신경을 쓰지 못하는 문제가 발생하게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해서 BSC(Balanced Scorecard)라는 것이 존재한다. 재무적인 성과에만 관심을 두는 것이 아닌, ..
VBM이란, 가치중심 경영 혹은 가치창조 경영이라고 불리운다. 자산가치 활용 정도를 측정하는 기법 중 가장 널리 알려진 기법이다. 모든 의사결정의 판단기준을 회계상의 매출, 이익중심에서 벗어나 경제적 이익에 바탕을 둔 기업 가치 중심으로 사업을 관리한다. 즉 기업 재무구조의 건전성과 수익성을 투하자본수익률(ROIC) 지표를 이용해 비교 평가한다. 1. 주주에게 최고 가치를 제공하는, VBM의 개요 가. VBM(Value Based Management)의 개념 - 기업의 궁극적 목표를 기업가치 극대화에 두고, 기업의 각종 의사결정이나 부문의 목표와 성과를 가치로 측정하며, 이러한 가치를 기준으로 기업의 각종 의사결정이나 경영계획, 경영 관리를 행함으로서 기업 전체의 가치를 제고하고자 하는 경영방식 - 현금..
1. 기업 가치 실현과 지속 성장을 위한 전략적 기업경영, SEM의 개요 가. SEM(Strategic Enterprise Management)의 개념 - 기업의 경영 정보를 보다 정확히 판단하여 최고 경영진 및 임원으로 하여금 가치 중심의 경영을 전사적으로 구현할 수 있게 해주는 일련의 통합 경영 관리 체계 - 기업의 각종 정보를 정확히 분석하고 파악하여 경영진이 가치 중심 경영을 전사적으로 구현할 수 있도록 지원하는 시스템 - 기업이 수립한 비전/목표/전략을 효과적으로 실행시키는데 기업의 자원을 집중시키는 경영전략 나. SEM의 등장 배경 - 가치 중심의 경영확산 및 전략 계획을 운영 업무와 연계 필요 - 전략계획을 운영업무와 연계할 필요성 대두 - 기존 ERP의 가치중심 경영지원 기능 미약 - 경영..
